2015年10月27日下午，薌城區(qū)人民法院黃志麗法官帶一行四人前來公司，就深化企業(yè)普法宣傳教育工作進(jìn)行前期調(diào)研。雙方擬以職工權(quán)益保護(hù)和防止職業(yè)犯罪為重點(diǎn)開展法律法規(guī)培訓(xùn)，以便使雇傭雙方更加深入地了解相關(guān)法律規(guī)則，讓雇傭雙方真正做到知法、懂法、守法、用法，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。公司黨委書記、董事長曾凡沛對薌城區(qū)人民法院普法宣傳走進(jìn)龍軸表示歡迎和感謝，重申公司“不怕員工知法，就怕員工不懂法，不守法”。調(diào)研結(jié)束后，黃志麗法官代表薌城區(qū)人民法院向公司贈(zèng)送了《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等一系列企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中經(jīng)常涉及的法律法規(guī)文本，為公司普法工作傳經(jīng)送寶。
2015年11月5日上午，美國AURORA軸承公司總裁及副總裁到公司參觀訪問，公司總經(jīng)理陳晉輝、副總經(jīng)理鄭長虹等親切接待了客人。雙方就多年合作情況、當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢及今后在關(guān)節(jié)軸承領(lǐng)域進(jìn)一步深化合作等交流了意見。此次洽談增進(jìn)了雙方彼此了解和信任，為公司更好地開拓美國市場奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
近日，第三屆機(jī)械工業(yè)高技能人才優(yōu)秀論文評選工作圓滿結(jié)束。此次評選由機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心主辦，行業(yè)協(xié)會、企業(yè)專家組成的評審專家委員會對140余篇論文進(jìn)行了專業(yè)評審。公司員工蘇英英撰寫的《間接測量法在工裝夾具檢驗(yàn)中的應(yīng)用》獲得技能類論文三等獎(jiǎng)，鐘華撰寫的《改進(jìn)檢查方法，提高推力軸承產(chǎn)品球徑尺寸的互換性》獲得技術(shù)類論文優(yōu)秀獎(jiǎng)。此外，公司技能鑒定站站長洪麗玲也榮獲機(jī)械工業(yè)高技能人才培養(yǎng)優(yōu)秀組織者。
今后，公司將繼續(xù)加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作，為技術(shù)工人創(chuàng)造崗位成才的舞臺，為行業(yè)振興、企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多的高技能人才。
2015年6月2日，龍溪軸承美國股份有限公司（LongXi Bearing USA）舉行開業(yè)典禮，該公司辦公地點(diǎn)位于美國加州沃納市，由我司與美國A公司合作設(shè)立，其中我司股權(quán)占比75%，A 公司占25%。
龍軸美國公司具體負(fù)責(zé)我司北美市場的開拓，并作為我司在美國的技術(shù)交流與合作的窗口，為日益增長的北美客戶群提供技術(shù)支持和銷售服務(wù)。
龍軸美國公司網(wǎng)址：http://longxibearingusa.com/news/grand-opening/
近期，金田機(jī)械有限公司鍛工車間工會小組榮獲“福建省模范職工小家”稱號。
鍛工車間工會小組圍繞“加強(qiáng)組織，建設(shè)規(guī)范之家”、“提高職工素質(zhì)，建設(shè)文明之家”、“實(shí)行民主管理，建設(shè)和諧之家”、“貼近員工，建設(shè)溫暖之家”、“奮發(fā)圖強(qiáng)，建設(shè)有為小家”等五個(gè)方面積極創(chuàng)建“模范職工小家”，把“職工小家”建設(shè)不斷引向深入，不僅凝聚了人心，也推進(jìn)了車間生產(chǎn)工作。
近日，公司再次被漳州市市委、市政府授予了2014年度納稅大戶榮譽(yù)稱號。
2014年，在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，企業(yè)困難重重的情形下，公司秉承“求實(shí)奮進(jìn)”的企業(yè)精神，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，奮力拼搏，為建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力漳州、又富又美的幸福漳州作出了積極的貢獻(xiàn)。
2015年9月14日至18日，南德認(rèn)證檢測（中國）有限公司上海分公司專家組依據(jù)ISO/TS16949：2009要求對公司總部和外部支持職能（漳州金田機(jī)械有限公司）進(jìn)行了質(zhì)量管理體系現(xiàn)場監(jiān)督審核。審核的范圍覆蓋公司的最高管理層、軸研所、工藝所、設(shè)備部、人力部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部等職能部門和生產(chǎn)現(xiàn)場。
審核組專家通過現(xiàn)場查看、詢問、調(diào)閱相關(guān)文件、記錄等形式，對公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了全面、深入的審核。通過現(xiàn)場審核，審核組專家對公司質(zhì)量管理體系取得的成績給予了充分肯定，認(rèn)為公司的質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，體系運(yùn)行有效，具有自我完善和自我改進(jìn)的能力；同意推薦公司保持認(rèn)證注冊資格。同時(shí)審核專家也對公司管理體系的進(jìn)一步提高與完善提出了建設(shè)性的寶貴意見。
質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核是對公司質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行情況的一次全面、綜合的監(jiān)督與審核。公司每位員工都將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，依標(biāo)準(zhǔn)、按程序、講規(guī)范地落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)要求，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平全面提升，助力公司質(zhì)量管理不斷邁向卓越。
2015年9月14日至9月18日，南德認(rèn)證檢測（中國）有限公司上海分公司專家組對公司總部及位于華安廠區(qū)的大齒圈車間進(jìn)行了環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系現(xiàn)場監(jiān)督審核。
審核組專家分成兩個(gè)小組分別在總部及大齒圈車間開展現(xiàn)場審核工作，每個(gè)小組均由2個(gè)技術(shù)人員陪審。審核組專家通過現(xiàn)場查看、詢問作業(yè)人員、查閱相關(guān)文件和記錄等形式，對公司環(huán)境及職業(yè)健康安全兩個(gè)管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了全面的審核。在各個(gè)部門、車間同事及陪審人員的積極配合下，審核過程順利進(jìn)行，并在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成。
在末次會議上，審核組專家對公司環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行成效給予了充分的肯定，認(rèn)為公司的體系運(yùn)行符合標(biāo)準(zhǔn)要求，同意推薦公司（含大齒圈車間分現(xiàn)場）保持認(rèn)證注冊資格。同時(shí)，審核組專家也指出了公司環(huán)境及職業(yè)健康安全體系運(yùn)行上存在的問題和不足，并提出了建設(shè)性的寶貴意見。
公司總經(jīng)理陳晉輝在會上強(qiáng)調(diào)各個(gè)相關(guān)部門和車間要正視管理體系運(yùn)行過程中存在的問題，積極采取措施解決問題，要吸取審核組專家提出的意見和建議，強(qiáng)化體系的持續(xù)改進(jìn)，不斷提高企業(yè)的環(huán)境及職業(yè)健康安全管理水平。
2015年9月30日下午，公司黨委書記、董事長曾凡沛在二樓會議室主持召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題工作會議，總經(jīng)理陳晉輝、副董事長許廈生等公司領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記及各業(yè)務(wù)部門主管參加了會議。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記張?zhí)┥紫葌鬟_(dá)了漳州市國資委當(dāng)天上午召開的反腐倡廉專題工作會議精神，包括：9月24日至26日，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山在福建調(diào)研期間所做“全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’”的講話精神；倒在建筑大廈下的一群“碩鼠——福建七建集團(tuán)有限公司腐敗窩案剖析；四起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題通報(bào)；漳州市國資委黨委書記魏小芬在當(dāng)天召開的反腐倡廉專題工作會議上的講話。
公司黨委書記、董事長曾凡沛接著就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求：
一是履行一崗雙責(zé)。各支部書記、各業(yè)務(wù)部門主管要牢固樹立“一崗雙責(zé)”的思想意識，充分認(rèn)識“一崗雙責(zé)”制度對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，既要抓好所分管的業(yè)務(wù)工作，又要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，真正做到“兩手抓、兩手硬”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終保持應(yīng)有力度，切實(shí)肩負(fù)起管黨治黨責(zé)任。
二是強(qiáng)化制度執(zhí)行。從審計(jì)的結(jié)果看，很多問題的根源都出在執(zhí)行不力上，或表現(xiàn)為未按制度執(zhí)行，或表現(xiàn)為制度細(xì)化不夠。各支部書記、各業(yè)務(wù)部門主管要樹立強(qiáng)烈的問題意識，組織做好自查自糾工作，真正把工程發(fā)包承包、招標(biāo)投標(biāo)、資金劃撥、選人用人、物資采購、產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的問題或隱患找出來，徹底抓好薄弱環(huán)節(jié)整改，尤其是健全第三層次文件，為防微杜漸、優(yōu)化管理奠定基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各支部書記、各業(yè)務(wù)部門主管要把監(jiān)督檢查的重點(diǎn)放在重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)及做好廉潔自律之上，落實(shí)好各項(xiàng)決策和管理制度，努力提升管理效能和經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)做到依法經(jīng)營和誠信經(jīng)營，努力實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)。
曾凡沛最后強(qiáng)調(diào)，各黨支部書記、各業(yè)務(wù)部門主管要把黨風(fēng)廉政建設(shè)專題工作會議精神傳達(dá)到每一個(gè)人，以嚴(yán)重違法違紀(jì)案件為反面教材，聚焦嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，真正在思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來、實(shí)起來，為進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力并在漳州市國有企業(yè)改革開放中做表率而努力！
2015年8月14日下午，公司召開2015年安全生產(chǎn)工作專題會議及2015年環(huán)境保護(hù)工作專題會議，會議由總經(jīng)理陳晉輝主持，公司總部全體高管、全體中層管理人員和專職、兼職安技員參加了會議。
副總經(jīng)理康安偉在會上作了“2015年度安全生產(chǎn)工作專題會議”、“2015年度環(huán)境保護(hù)工作專題會議”工作報(bào)告，他總結(jié)了公司自2014年以來的安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作，回顧近幾年公司發(fā)生的安全生產(chǎn)和環(huán)境污染事故案例，分析了存在的問題，并對2015年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行了安排部署。
董事長曾凡沛分別對安全生產(chǎn)工作、環(huán)境保護(hù)工作發(fā)表講話，他歸納了當(dāng)前安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)形勢并就公司下一步的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，提出三點(diǎn)要求：一是明確責(zé)任，完善安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系；二是標(biāo)本兼治，夯實(shí)安全及環(huán)保工作基礎(chǔ)。三是未雨綢繆，把握安全及環(huán)保主動(dòng)權(quán)。
最后，總經(jīng)理陳晉輝對會議進(jìn)行了總結(jié)陳述，要求各單位嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》開展工作，并對今后公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作提出三個(gè)管理要求：一是“正向管理”，要嚴(yán)格按照公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，各子公司、各部門（車間）、各崗位層層分解落實(shí)責(zé)任，并有效開展分層審核，做好日常安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理工作；二是“反向管理”，堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”，要對歷年來內(nèi)、外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)、外部監(jiān)督部門及日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，加以分類并系統(tǒng)整改，舉一反三，確保整改到位；三是“橫向管理”，要向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)安全、環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)，邀請安全、環(huán)保領(lǐng)域?qū)＜也欢ㄆ趯具M(jìn)行系統(tǒng)診斷，不斷提升本質(zhì)安全和環(huán)境保護(hù)管理水平。同時(shí)，要求各子公司、各部門、車間做好會議的宣貫落實(shí)工作，形成相應(yīng)的會議記錄，確保公司安全、環(huán)保形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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