領導班子是單位之首，事業(yè)之帥，建設一支政治上過硬、作風上過硬的干部隊伍，領導班子處在關健地位。實踐證明，一個好的領導班子能夠產(chǎn)生凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造出好的業(yè)績，促進事業(yè)健康發(fā)展。面對新形式下xxx工作面臨的新機遇、新矛盾、新挑戰(zhàn)，只有加強領導班子自身建設，才能充分調(diào)動干部職工工作積極性，才能適應單位快速發(fā)展的需要。
一、要加強團結(jié)，堅持大局至上。團結(jié)才生力量，凝聚誕生希望。領導班子的團結(jié)和諧，是我們做好工作，推動事業(yè)發(fā)展的重要保障，積極主動、自覺地維護班子內(nèi)部團結(jié)是每個班子成員應具有的素質(zhì)，是黨的紀律對每個領導干部的最基本的要求。每個班子成員要自覺地增強維護工作大局的責任感和使命感，強化全局意識，堅決維護班子決定的統(tǒng)一性和嚴肅性，決不允許有令不行，有禁不止，搞上有政策，下有對策的陽奉陰違和自由主義行為。班子成員各有擅長和不足，在個人性格、工作閱歷、工作作風、辦事能力方面難免存在差異，這就需要班子成員從大局出發(fā)，求同存異，寬容大度，做到容人、容話、容事，嚴于律己，寬以待人。在日常工作生活中，努力做到班子成員之間遠距離相互欣賞優(yōu)點，中距離相互幫助成才，近距離相互善待弱項，共同營造團結(jié)共進、和諧共事、和睦共處的和諧氛圍。
二、要強化組織協(xié)調(diào)，增強配合意識。班子成員分工不同，但目標一致，都是為了推動工作、促進事業(yè)健康發(fā)展。俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，班子成員唱的是“同臺戲”，必須一個調(diào)，下的是“一盤棋”，必須顧全局，班子成員之間要相互支持、密切配合。“班長” 唱主角，副職當配角。副職要善于當好參謀配角，在主管工作上要勇于當主角，既要用心做好分管工作，又要拾遺補缺，主動接受重點和重要的工作，以共同的事業(yè)追求增進領導班子團結(jié)和諧，形成心齊氣順、風正勁足的干事創(chuàng)業(yè)局面。
三是要充分發(fā)揮模范帶頭作用。“群雁高飛頭雁領”。班子成員是旗幟、標桿，起導向作用，必須以身作則，率先垂范，努力做到以先進的思想引領人，以扎實的工作鼓勵人，以品行折服人，以過硬的作風帶動人。“一流的班子才能帶出一流的隊伍”因此，作為一個單位的領導班子，要想帶出一流的隊伍就必須充分發(fā)揮表率作用。
一要做勤奮好學，學以致用的表率。學習是領導干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。對班子成員來講，勤于學習是一種責任、一種使命，而善于學習是一種能力。面對科技進步日新月異、知識更新的不斷加快，xxx發(fā)展的新情況、新問題層出不窮，以及新形勢對xxx管理工作提出新要求，每位班子成員必須首先勤于學習，增強學習的自覺性和主動性，要深入學習黨的路線、方針、政策和xxx相關業(yè)務知識，用先進的理念武裝頭腦，不斷增強理論與實踐相結(jié)合的創(chuàng)新，指導當前工作。同時，要從領導工作的實際需要出發(fā)，本著缺什么補什么的原則，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構。既要學習和掌握與本職工作相關的方針政策、法律法規(guī)和必備的業(yè)務知識，不斷豐富做好領導工作的知識能力和知識儲備，又要看到有些知識的應用在一定時期內(nèi)會起一定的作用，因此，要及時補充新的血液，增強新的活力，提高新的本領，適應新的需求。其次，要堅持理論聯(lián)系實際，推陳出新，學以致用，學用結(jié)合。一方面，要把學習與提高實際能力結(jié)合起來，把學習的體會與成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領導工作的本領，特別是轉(zhuǎn)化為統(tǒng)領全局的能力。在學習上，要切忌坐而論道，說起來頭頭是道，一結(jié)合實際工作，遇到實際問題就一籌莫展，無法實施。這種裝點門面、有名無實的學習，是毫無意義的。
二是做真抓實干、務求實效的表率。空談誤國，實干興邦。當前，xxx管理工作面臨的任務十分艱巨，每前進一步都要付出艱辛和努力，只有腳踏實地，埋頭苦干，才能使各項工作邁上新臺階。因此，班子成員要增強工作的責任感和緊迫感、危機感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把心思用在工作上、團結(jié)上、協(xié)調(diào)配合上，把精力投入到各項工作的落實上。要堅持講實話，報實情，不能講成績夸夸其談，看不到自身存在的問題，陶醉于已取得的成績。要強化責任，關心事業(yè)，關愛同志，敢于直言，用良好的心態(tài)對待工作、面對現(xiàn)實，要勇于重視困難，善于不斷破解發(fā)展中的難題，對定下來的事情就要雷厲風行，抓緊實施，部署了的工作就要督促檢查，一抓到底，一步一個腳印地干工作，抓落實，使各項工作取得明顯成效。
四要躬身力行，加強調(diào)查研究。正確的認識源于實踐，科學的決策來自實踐。作為班子成員，要注意調(diào)查研究，全面掌握本單位工作重點、目標、任務、要求、務必做到底數(shù)清、情況明，在發(fā)揮好各自優(yōu)勢的基礎上，把工作的弱項做為突破口，把工作中的難點搞準確。本著實事求是的精神，創(chuàng)新工作方式方法和思路，提高應對復雜局面的能力，提高化解矛盾的能力，提高統(tǒng)攬全局的能力。
五是要樹立強烈的爭先創(chuàng)優(yōu)意識。爭先創(chuàng)優(yōu)，工作一流，是做好工作應有的態(tài)度。每個班子成員著眼發(fā)展潮流和xxx事業(yè)發(fā)展的要求，不斷用新的理念、新的思維和新的眼光審視自己的思想和認知水平，如果滿足現(xiàn)狀，工作標準低、只求過得去，不求過得硬，就不可能實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。有了目標，才會有追求，才會有壓力，有壓力才會有動力，才能推動各項工作更好地發(fā)展。因此，班子成員要把創(chuàng)先爭優(yōu)、工作一流做為共同追求和價值觀，作為凝心聚力的奮斗目標，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍；要把爭一流做為工作的一個坐標，把爭先進作為一種追求，樹爭先之志，謀爭先之策，創(chuàng)爭先之業(yè)，推動各項工作健康順利，又好又快發(fā)展。
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